Model pro řízení projektu je jednoduchým evaluačním a sebeevaluačním nástrojem, který se zaměřuje na bezproblémové fungování projektu. Vytváří prostor a nabízí inspiraci k průběžnému zlepšování v klíčových činnostech projektu.
Model evaluace "How 2 Know" představuje soubor doporučení vedení projektu a projektovému týmu, jejichž aplikace ovlivňuje způsob řízení projektu a výsledkem je naplnění cílů projektu,
Evaluace činností organizace modelu "How 2 Know" je inspirováno managementem kvality. Při jeho používání je uplatňováno sebehodnocení projektu ve všech oblastech jeho činnosti. Tato sebeevaluace je členěna do 7 oblastí, které se dále dělí do 27 činností projektu. Každá z těchto činností obsahuje sadu klíčových výroků, pomocí kterých projekt identifikuje svojí úroveň. Management projektu tak získá spolehlivý základ pro své další rozhodování.
Dobré projektové řízení vyžaduje kvalitní zpětnou vazbu.
