Tvorba strategického plánu
Základem je znalost stanovování cílů dle metodiky SMART. Účastníci dokážou ve své organizaci (pobočce, oddělení) zpracovat strategický rámec (poslání, vizi, strategické cíle…) a k tomu jasně formulovat strategii. To vyžaduje vyhodnocení současného stavu pomocí základních nástrojů (SWOT, SMART) a nastavení rozvoje organizace, určení cílů, k nimž se má organizace ubírat.
Úšastník musí vědět, co chce dokázat a kam chce pod svým vedením zařízení dovést. To v praxi znamená, že musí po důkladné analýze vytvořit plán nebo strategii zařízení s minimálně jedno- až tříletým výhledem a nesmí samozřejmě chybět důkladná ekonomická rozvaha.
Důležité je umět spolupracovat na strategickém rámci organizace s dalšími pracovníky organizace, kteří se na zpracování podílejí a znají jej. Účastníci také umí tyto dlouhodobé záměry rozpracovat do plánů jednotlivých pracovníků. Umí také jednotlivé pracovníky seznámit s jejich úlohou na realizaci strategického plánu organizace.
Požadované vědomosti a dovednosti:
- Zná různé druhy plánování.
- Ví, co je poslání, vize, strategický plán, operativní plán, operační plán.
- Zná různé analytické metody (SWOT, STEP, STEEP…).
- Dokáže efektivně používat metodu brainstormingu či brainwritingu.
- Dokáže zpracovat ucelenou strategii, popsat ji do konkrétních cílů a činností a alokovat pro to přiměřené zdroje.
- Dokáže rozpracovat strategický plán organizace až do dílčích úkolů jednotlivce.
- Zná různé druhy strategií a umí je použít.
- Ví, co je balanced scorecard.
- Dokáže použít balanced scorecard.
- Zná některé prognózovací metody (forecasting).
- Dokáže provést měření a hodnocení výkonnosti organizace nebo jejích složek.
- Dokáže analyzovat vnější a vnitřní podmínky a v závislosti na tom přizpůsobuje strategii.
- Dokáže flexibilně aktualizovat strategie.
- Dokáže se dívat do budoucnosti.
- Proč využívat video obecně?
- Video ve vzdělávání
- Inspirace
- Jak se dívat skrz hledáček
- Tvorba videa krok za krokem
- Lektor před kamerou
- Případové studie
- Filmařská etika, ochrana osobnosti, autorské právo
Materiály ke stažení:
